ملوك المنتدى
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 أنماط الشخصية و فهم النفسيات

اذهب الى الأسفل 
4 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
نونو
ملك نشيط
ملك نشيط
نونو


عدد المساهمات : 795
نقاط : 27220
تاريخ التسجيل : 14/01/2010
الموقع : في كل قلب صادق

أنماط الشخصية و فهم النفسيات Empty
مُساهمةموضوع: أنماط الشخصية و فهم النفسيات   أنماط الشخصية و فهم النفسيات I_icon_minitimeالخميس مارس 11, 2010 5:53 am

.........
...فوائد معرفة أنماط و نفسيات الناس :
عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نستطيع :

1/أن نضع كل شخص في موضعه الصحيح .
2/ نعرف نقاط ضعفهم و نقاط قوتهم .
3/يكون تواصلنامع من حولنا أكثر مرونة و سلاسة .
4/ نكون قادرين علي التكيف مع حياتنا الاجتماعية .


[ أنماط النفسيات البشرية ]
أربع أنماط للناس :
1/النمط المتفرد .
2/ النمط التحليلي .
3/ النمط التعبيري .
4/ النمط الودي
.

النمط المتفرد:
1/ إنسان حازم لا يتردد الأمور عنده محسومة .[ يا ابيض يا اسود ] ما عنده خيارات بالمنتصف.
2/ يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .
مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه [ عطني الزبدة ]بالهجه المصرية[ هات من الآخر ]
3: إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك علي حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .
4: شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته
علي الآخرين .
5: يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
[ لو سألته ما رأيك بالشيء الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد ]
6: يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر ,
بشرط ؟؟ [ أن تكون هناك نتائج ]
7: نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .
8 : واضح و مباشر .


النمط التحليلي :

1: منزوي يحب الوحدة .
2: مُقيد ملتزم بالأنظمة و التعليمات .
3: منطقي لا يتجاوب كثيراً مع الخيالات .
مثلاً : [ لو طرحت فكره , يسال هل جربت من قبل ؟ ]
4: يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .
5: مستمع من الطراز الأول.[ يستمع لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات ].
6: يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
[ يفكر طويلاً , ما لذي يحدث أن فعلت كذا ؟و أن لم افعل ما الذي يحدث ]
7: ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .
8: مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
[ يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهايةهو من يتخذ القرار ]
9: يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .
10: إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
[ يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... ]


النمط التعبيري :
1: لذيذ و ممتع يتسم بالإبداع .
2: قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .
3: يرتاح للحديث و العلاقات قبل البدء بأي مهمة .
4: يعتمد علي المشاعر لاتخاذ القرارات .
5: يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم
و يستطيع التأثير علي الآخرين .
6: لديه قابليه عاليه للمشاركة بآي راي .
7: صاحب خيال واسع .
8: مبدع من الطراز الأول .
9: خيالاته لا تنطلق من الواقع ,مع ذالك تدفعه نحو الإبداع .


النمط الودي :

1: مستمع بصدق محبوب و ودود .
2: علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .
3: يستمتع بالاتصالات الشخصية و المسئولية المشتركة .
4: يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .
5: يعمل علي تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .
6: يتجنب المخاطر إلا إذا حصل علي دعم قوي .
[ غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول ]
7: متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
[ كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق ]
8: متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .


طريقة التأثر علي هذه الأنماط :

1: المتفرد / يحفز بنتائج .
2: التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .
3: التعبيري / بالاستثارة الشعورية .
4: الودي / بالعلاقات الحميمة .

أقسام الناس مع الأنماط :

المتفرد :
يرى التحليلي => متردد
و يرى التعبيري => فوضوي
و يرى الودي => مخلص


التحليلي :
يرى المتفرد => متهور
و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
و يرى الودي => مجامل


التعبيري :
يرى المتفرد => متكبر
و يرى التحليلي => خبير و متمكن
و يرى الودي => ضعيف


الودي :
يرى المتفرد => قائد
و يرى التحليلي => غير وفي
و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل


مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :
لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟
لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .
1: المتفرد
حدثه عن النتائج مباشرة
[ أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة]


2: التحليلي
أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

3: التعبيري
حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
[ ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالهاو أنت تحملها ]


4: الودي
حفزه بدفء و مودة .
[ لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك ]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عصفورو
ملك ونعم الملوك
ملك ونعم الملوك
عصفورو


عدد المساهمات : 3517
نقاط : 29149
تاريخ التسجيل : 14/01/2010
العمر : 40
الموقع : ملوك المنتدى

أنماط الشخصية و فهم النفسيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم النفسيات   أنماط الشخصية و فهم النفسيات I_icon_minitimeالجمعة مارس 12, 2010 11:24 am

موضوع عجبني و احسه يفيدني Cool

يسلموا اختي Rolling Eyes
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
وينكـ ياغلآي؟
ملك ونعم الملوك
ملك ونعم الملوك
وينكـ ياغلآي؟


عدد المساهمات : 3439
نقاط : 28017
تاريخ التسجيل : 14/01/2010
العمر : 36

أنماط الشخصية و فهم النفسيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم النفسيات   أنماط الشخصية و فهم النفسيات I_icon_minitimeالثلاثاء مارس 16, 2010 6:13 am

عصفورو كتب:
موضوع عجبني و احسه يفيدني Cool

يسلموا اختي Rolling Eyes


مشكوره يانونو ومثل ماقال عصفور
موضوع مفيد وحلو
ويعطيك الف عافيه..~
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
غافله MạйeĢeя
ملك ونعم الملوك
ملك ونعم الملوك
غافله MạйeĢeя


عدد المساهمات : 2051
نقاط : 27888
تاريخ التسجيل : 14/01/2010
العمر : 36
الموقع : على جنب

أنماط الشخصية و فهم النفسيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم النفسيات   أنماط الشخصية و فهم النفسيات I_icon_minitimeالثلاثاء مارس 16, 2010 7:55 am

موضوع يذكر فيشكر على قولة مودي What a Face
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نونو
ملك نشيط
ملك نشيط
نونو


عدد المساهمات : 795
نقاط : 27220
تاريخ التسجيل : 14/01/2010
الموقع : في كل قلب صادق

أنماط الشخصية و فهم النفسيات Empty
مُساهمةموضوع: رد: أنماط الشخصية و فهم النفسيات   أنماط الشخصية و فهم النفسيات I_icon_minitimeالأحد يونيو 06, 2010 1:33 am

.....
.....
..... الشكر لتنوريكم صفحتي ياملوك وملكات المنتدى
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
أنماط الشخصية و فهم النفسيات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» هل أنت قوي الشخصية ؟
» بطاقتك الشخصية لو سمحت

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ملوك المنتدى :: المنتدى الاسري :: قسم التطوير الذاتي-
انتقل الى: